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Ce parcours est composé de 4 blocs de compétences
Objectifs
A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables :
• D'acquérir les compétences nécessaires en vue d’obtenir le CQP ATCRA
• De savoir gérer, manager et évaluer son équipe, collectivement et individuellement
• De savoir organiser, piloter et suivre l’activité de son secteur/équipe
• De savoir communiquer et diffuser les informations auprès de son équipe et de sa hiérarchie.
• De savoir gérer le changement et les aléas ; élaborer un plan d’action de progrès.
Programme
Module 1 : Management d’équipe et management individuel (5 jours)
- Les missions du manager.
- Posture et attitude du manager : savoir adapter son style de management.
- Les fondamentaux du management efficace : Sens et valeurs,
- Communication managériale.
- Les conditions d’un management positif : les outils et indicateurs d’évaluation d’un collaborateur, développer la motivation, donner du feedback, conduite d’entretiens de progrès.
- Gérer les situations difficiles.
- L’équipe et le changement.
Module 2 : Pilotage de l’activité et de la performance (5 jours)
- Assurer et informer de la planification des activités et des ressources matérielles et humaines.
- Garantir les conditions optimales pour la bonne réalisation de l’activité
- Suivre les indicateurs clés commerciaux et opérationnels, à l’aide de tableaux de bord
- Analyser les indicateurs et mettre en oeuvre des actions correctives, être force de proposition,
- Se situer dans une démarche d’amélioration continue
- Rendre compte à son Responsable.
- Contribuer à l’élaboration du budget et du suivi financier.
- Assurer le contact et la gestion des réclamations client.
- Gérer son temps et ses priorités
Module 3 : Accompagnement des ressources humaines et développement des compétences (3 jours)
- Le cadre juridique et social : connaître les éléments de la convention collective, des accords d’entreprise, du contrat de travail, fiche de poste, le rôle des IRP
- Gérer les congés et absences, connaître les indicateurs de gestion, les sanctions disciplinaires
- Réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs : enjeux, accompagnement, évaluation.
- Les entretiens annuels et professionnels de ses collaborateurs
- Collaborer avec sa hiérarchie sur la GPEC : Diagnostiquer et anticiper les besoins en compétences de son équipe
- Les différents modes d’accompagnement pour développer les compétences des collaborateurs : tutorat, échange de pratiques, formation, AFEST,
Module 4 : Gestion des risques et management de la qualité (2 jours)
- Appréhender la santé, la sécurité, et la qualité de vie au travail
- Identifier les différents risques professionnels de l’entreprise et faire des propositions d’amélioration
- Connaître les normes qualités en vigueur de l’entreprise
- Connaître les principes de la conduite de projets
Nous contacter pour mise en oeuvre du parcours : 2 mois de délai d'accessibilité.
Précisions
Les modules du parcours peuvent être suivis dans le cadre du CQP ATCRA en voie formation ou en voie bloc, ou hors CQP.
Chaque bloc de compétences peut être certifié indépendamment. Chaque bloc de compétences validé est définitivement acquis, il est capitalisable pour accéder à la certification totale du CQP.
Parcours en intra entreprise: nous contacter.
Management et accompagnement des compétences
Filière(s) : Bovin Caprin Ovin
Public : Responsable d’équipe, Manager, Responsable de secteur… ou tout autre personne ayant des fonctions managériales.
Prérequis
AucunDurée : 15 jours, (105 heures)
Lieu : Nouzilly ou Entreprise
Tarifs * : 5 670 €HT
* Les tarifs s'entendent par stagiaire hors frais de déplacement, d'hébergement et de restauration des formateurs et des participants
Moyens pédagogiques
- Une salle équipée d’un vidéoprojecteur pour les apports théoriques, échanges en groupe, mises en situations ;
- Document attestant de l’obtention de la certification.
Formation certifiante : Oui
Eligible CPF : Oui
Evaluation
- Questionnaire de satisfaction en fin de formation.
- Evaluation des acquis : Qcm, évaluation par un tuteur, projet professionnel évalué par un jury final.
Dernière mise à jour le : 10 janvier 2023
