Votre navigateur ne supporte pas le javascript. La navigation risque d'être perturbée!
chargement

Vers un management plus précis et affirmé

Partagez !

Accompagnez vos équipes en renforçant votre management (de l’activité, individuel, et collectif)

Objectifs

A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
• Préciser leur rôle et adapter leur posture à leur environnement de travail
• Choisir les outils de pilotage et de management adaptés à leur activité
• Intégrer une dimension RH dans leur management
• Adapter leur communication au contexte et aux personnes
• Utiliser le questionnement comme levier de management
• Définir leurs priorités et mettre en place un plan d’action individuel
• Accompagner leur équipe au changement – Focus sur la génération Z

Programme

Distanciel :
• Présentation de la formation et des participants, recueil des attentes, lancement des capsules de formation (micro-learning)

Présentiel : 2 jours : Les fondamentaux du management
• Les enjeux du management d’équipe
• Les fondamentaux d’un management efficace
• Le management situationnel
• Définir des objectifs et un cadre précis
• Donner du feed-back

Présentiel : 2 jours : Communication / Questionnement / Entretiens
• La communication interpersonnelle :
• Mise en place d’un questionnement efficace
• Conduite d’entretien annuel :
• Entretiens de motivation :
• Assumer son rôle de manager et garantir le cadre

Distanciel : 5 Webinaires de 2h
• Piloter l’activité / rituels managériaux
• Gestion du temps et des priorités
• Volet RH / impact des indicateurs
• L’accompagnement au changement
• Gestion de la génération Z

E-learning : 10 micro-capsules de formation de 10 minutes
• La performance relationnelle
• Le questionnement

Intersession, travail à réaliser par les participants :
• Réalisation de documents de travail définis dans sa feuille de route (par exemple : livret d’intégration, cartographie des compétences, tableau de suivi de gestion du temps, tableau de conduite des entretiens, tableau de suivi des indicateurs, comptes-rendus d’entretien…)
• Alimentation de sa feuille de route personnelle,

Précisions

Nous contacter pour la mise en oeuvre de la formation : 4 mois de délai d'accessibilité.

Management et accompagnement des compétences

Management et accompagnement des compétences

Filière(s) : Bovin Caprin Ovin

Public : Manager en poste ou responsable d’une équipe du secteur conseil et service en élevage

Prérequis

Aucun

Dates : 28 mai 2024 - 12 novembre 2024

Durée : 6,5 jours, (45,5 heures) sur 4 mois

Lieu : Nouzilly ou Entreprise

Tarifs * : 2750€HT par stagiaire.
* Les tarifs s'entendent par stagiaire hors frais de déplacement, d'hébergement et de restauration des formateurs et des participants

Moyens pédagogiques

  • Apports théoriques, échanges en groupe, mises en situation et jeux de rôles.
  • Travail intersession à réaliser en situation de travail
  • Echanges entre pairs
  • Multimodalité présentiel / distanciel / e-learning

Nouveauté : Oui

Format webinaire : Oui

Evaluation

  • Questionnaire de satisfaction en fin de formation.
  • Evaluation des acquis : auto-évaluation

Dernière mise à jour le : 13 février 2024

  • génisse

    88% Taux de réussite au CAFTI Bovin - 123 candidats

  • chevre

    100%Taux de réussite au CAFTI caprin - 12 candidats

  • chevre

    94% Taux de réussite au CAFTI ovin - 16 candidats

  • Suivi

    97%Taux de réussite au CQP ATCRA - 30 candidats