Vers un management plus précis et affirmé

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Accompagnez vos équipes en renforçant votre management (de l’activité, individuel, et collectif)

Objectifs

A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

• Préciser leur rôle et adapter leur posture à leur environnement de travail

• Choisir les outils de pilotage et de management adaptés à leur activité

• Intégrer une dimension RH dans leur management

• Adapter leur communication au contexte et aux personnes

• Utiliser le questionnement comme levier de management

• Définir leurs priorités et mettre en place un plan d’action individuel

• Accompagner leur équipe au changement

Programme

Distanciel :

• Présentation de la formation et des participants, recueil des attentes, lancement des capsules de formation (micro-learning)

Présentiel : 2 jours : Les fondamentaux du management

• Les enjeux du management d’équipe

• Les fondamentaux d’un management efficace

• Le management situationnel

• Définir des objectifs et un cadre précis

• Donner du feed-back

Présentiel : 2 jours : Communication / Questionnement / Entretiens

• La communication interpersonnelle :

• Mise en place d’un questionnement efficace

• Conduite d’entretien annuel :

• Entretiens de motivation :

• Assumer son rôle de manager et garantir le cadre

Distanciel : 5 Visios de 2h

• Piloter l’activité / rituels managériaux

• Gestion du temps et des priorités

• Volet RH / impact des indicateurs

• L’accompagnement au changement

• Gestion de la génération Z

E-learning : 10 micro-capsules de formation de 10 minutes

• La performance relationnelle

• Le questionnement

Intersession, travail à réaliser par les participants :

• Réalisation de documents de travail définis dans sa feuille de route (par exemple : livret d’intégration, cartographie des compétences, tableau de suivi de gestion du temps, tableau de conduite des entretiens, tableau de suivi des indicateurs, comptes-rendus d’entretien…)

• Alimentation de sa feuille de route personnelle,

Retour d'expérience 2 mois après en visio

En option : Les profils DISC sont abordés en formation lors des présentiels, de façon collective. Il vous est possible de suivre un module d’approfondissement en e-learning et/ou de réaliser votre profil individuel, sur demande

Précisions

Nous contacter pour la mise en oeuvre de la formation : 4 mois de délai d'accessibilité.

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Management et accompagnement des compétences

Filière(s) : Bovin Caprin Ovin

Public : Manager en poste ou responsable d’une équipe du secteur conseil et service en élevage

Prérequis

Aucun

Dates : 14 janvier 2027 - 27 mai 2027

Durée : 6,5 jours, (47) heures) sur 5 mois

Lieu : Paris

Tarifs * : 3290€HT par stagiaire.
* Les tarifs s'entendent par stagiaire hors frais de déplacement, d'hébergement et de restauration des formateurs et des participants

Moyens pédagogiques

Apports théoriques, échanges en groupe, mises en situation et jeux de rôles.
Travail intersession à réaliser en situation de travail
Echanges entre pairs
Multimodalité présentiel / distanciel synchrone / Micro-learning asynchrone
Profil personnalisé DISC en option

Nouveauté : Oui

Format webinaire : Oui

Evaluation

Questionnaire de satisfaction en fin de formation.
Evaluation des acquis : auto-évaluation

Dernière mise à jour le : 3 novembre 2026

Vers un management plus précis et affirmé

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Objectifs

Programme

Précisions

Management et accompagnement des compétences

Prérequis

Moyens pédagogiques

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